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英克兄弟联|科兴生物 数字化建设

当下全国正在面临关乎国运的疫情大考,科兴生物以“为人类消除疾病提供疫苗”为使命,在此次疫情中,科兴生物亦为守护人民健康贡献力量。业务体量迅速扩张的同时,顺应医药互联网市场发展进程,对系统技术的要求也越来越高。近期,科兴生物高层与英克高层从业务、流程、与数字化的角度共同商讨布局新型战略模式。


北京科兴生物制品有限公司(以下简称“科兴生物”)本着发展中国生物工程高技术产业的愿望,采用国内外先进科技成果,并引进国际上科学的管理方法,进行人用疫苗及相关产品的研究、生产和销售,提供技术咨询及技术服务,进而提高国内外对包括甲、乙型肝炎在内的多种严重疾病的防治水平,为人类健康做出贡献。

双方对科兴生物现在的管理经营情况进行调研分析,经深入探讨后,确立构建符合企业核心目标要求,完善仓储建设规划、库区规划、软件规划、流程岗位规划等,资源重建、再整合的信息化支撑体系,推进科兴生物信息数字化建设。


数字化赋能 · 项目成果
 

·   英克系统上线后,将统筹全局资源,对科兴生物仓储管理进行规范化、仓储策略多样化的数据集中管控,作业高效的同时确保数据可视化,打破公司、部门、工厂的沟通壁垒,数据实时准确,业务人员操作便捷,各部门管控职能清晰划分、高效作业,助力整体业务模式标准化、开放化、智能化。
 
·  上下游供应链信息共享和协同,对产品质量及流向进行严格把控。实现对各类产品不同品类需求的个性化管理,提升整体业务需求。
 
·  开启入库策略后,所有商品布局由系统自动推荐、自动分配货位,策略将根据现场需要灵活变动,改变由人工经验判断上架库位、管理依赖人力等导致的人为偏差;系统指导科兴生物上架人员作业,可按预设策略规则管理仓库,同时考虑后续拣货方便推荐策略,改变上架无规律、随意性强、新库管无法快速融入仓库作业等问题。
 
·  英克系统上线后将实现,人工适当干预,仓库依靠自动化完成作业需要,如自动提醒优化仓储空间、拣货频度自动更新分类、多种模板设置波次自动发波、控制立体库等设备配位逻辑等,全面优化作业效率,同时多种参数规划,作业分工设置,实现资源利用率最大化。

 
本次项目在双方公司的统筹计划和安排下,将组织精干力量,通力合作,确保科兴生物信息化建设项目的实施进度和实施效果,共同推动科兴生物信息化建设之路再创新高度。