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英克兄弟联|江苏省医药数字化建设

   顺应医药互联网市场发展进程,近期江苏省医药高层与英克高层,从业务、流程与数字化角度共同商讨布局新型战略模式,为实现江苏省医药进入高度数字化发展时代,制定系列批发系统解决方案。

    江苏省医药有限公司于1953年成立(以下简称“江苏省医药”) ,公司目前经营范围齐全,以医疗终端业务、零售业务、第三方物流配送业务为主。经营市场覆盖南京所有市县并辐射省内其他市县。公司始终以提      质增效高质量发展为主题,坚持以客户的需求和创新服务为发展能动器,从追求“规模、速度”转变为追求“效益、质量”,逐渐转型成为集商流、物流、信息流和资金流为一体的服务平台,创建区域与行业内具      有核心竞争力的一流医药商业企业。

    双方对江苏省医药现管理经营情况进行调研分析,经深入探讨后,确立构建符合企业核心目标要求,完善经营管理、业务发展、资源整合的信息化支撑体系,推进江苏省医药信息数字化建设。

   
建设目标

· 智能一体化:大数据布局企业管理,协同对应部门各司其职,增强工作效率,便于统一管理。
 
· 规范业务流程:梳理技术体系标准化、核心流程标准化、业务管控标准化、质量管控标准化等。
 
· 集团化管控:覆盖采购、库存管理、销售管理、存货核算、上下游供应链信息协同等业务。


项目成果

英克系统上线后,对江苏省医药建立集团级的医药主数据,确保总部对下属分子公司进行专业业务指导和统一数据分析,确保信息互联互通,各部门间协同办公,确保数据精准稳定的同时优化流程执行效率。

 

强大的数字化赋能业财一体化管控,建设数据可控、可查、可追溯的标准化管理。同时对各部门业务人员进行实时绩效考核管理,为江苏省医药高层领导提供决策分析支持、提升员工工作热情。

 

实现成本预测可控的成本盈利,支持全方位的采购模式执行效率高,极大缩短流程执行周期。并支持多维度的集团信用管控。

 

实现上下游供应链信息共享和协同,对产品质量及流向进行严格把控。实现仓储业务体系相互独立并统一管理,根据江苏省医药业务特点设置具体的库存组织,职责清晰,多种高效拣货模式、合理的任务分配策略、运输管理等,降低作业成本、提升服务能力进而提升企业核心竞争力。

此次系统布局对江苏省医药在数字化赛道上的进程具有重要意义,实现从传统管理向智能化管理思维的转变,期待未来双方将共同持续打造业务与信息无缝对接的数字化全产业链新生态。