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“疫”外走红的O2O | 有效数字化运营

起源未知,中国爆发,全球蔓延的疫情,像蝴蝶的翅膀在扇动着全球经济走向不明朗。而在数字化的驱动下、互联网的浪潮推动下,众多企业开始尝试突破,找到更新、更有效的发力点。麦肯锡全球研究院预计,互联网能促进年GDP提高4万亿-14万亿元人民币(6400亿-2.26万亿美元)。2025年的年度GDP中近10万亿(1.6万亿美元)能否实现将取决于互联网应用的速度和深度。加之此次突如其来的疫情影响,众多企业也为数字化的进程按下了快进键。

 

从2014-2015年,十余家医药O2O项目涌出,包括阿里、京东等巨头的布局,进军医药电商。而在此次疫情期间,O2O行业犹如黑马般迎来新的机遇和挑战,对品牌商而言,既要有战略聚焦,还要有针对各类O2O平台的差异化运营方案。平台商释放的流量和资源在品牌商的区域市场中能否被激活应用?英克作为O2O代运营商已和京东,饿百,美团,阿里等平台合作,在不断探索品牌谋划高效投入,与大流量转化的路径。


运营数据下的品牌商,运营升级成为零售升级的必然选项:

线上线下库存打通:杜绝缺货导致的订单流失。

综合性数据分析:直观的数据看板,更清晰了解运营情况。

便捷的线下操作流程:自动拣货、订单同步减少了门店员工的手工操作,杜绝因错导致的损失。

资深运营人员:团队由拥有精通线上、线下运营手段的专业人员组成,了解平台及商家的痛点。

 

坚实的后备力量:专业的商务团队、技术团队、美工团队为我们保驾护航。




英克运营对于品牌商的优化主要有三提升:提升销售额、提升毛利额、提升会员数,以下为某商家近期饿百运营数据:


品牌商找到适合自身运营的匹配方式,实现价值连接,疫情是“危”也是“机”,综观世界历史,大灾大难往往是爆发力的源泉,并在之后产生更灿烂的成果。